Pipedija - tautosaka, gandai, kliedesiai ir jokios tiesos! Durniausia wiki enciklopedija durnapedija!


PDCA: Skirtumas tarp puslapio versijų

Jump to navigation Jump to search
1 225 pridėti baitai ,  00:09, 17 birželio 2025
nėra keitimo aprašymo
(Naujas puslapis: '''PDCA''' - tai '''Plan, Do, Check, Act''' - kitaip tariant, klasikinis Edwards Deming planavimo, vykdymo, kontrolės ir korekcijos ciklas, kuriuo paremta visa kokybės vadyba, o ir išvis vadyba bendrai. Pagal PDCA ciklą visa veikla organizuojama tokiais etapais ir/arba veiksmais: * Plan - Planavimas - kai nustatoma ir paskaičiuojama, kas bus daroma, už kiek bus daroma ir per kiek laiko (pvz., projektų valdyme tai būtų OTOBOS) * D...)
 
 
1 eilutė: 1 eilutė:
'''PDCA''' - tai '''Plan, Do, Check, Act''' - kitaip tariant, klasikinis [[Edwards Deming]] planavimo, vykdymo, kontrolės ir korekcijos ciklas, kuriuo paremta visa [[kokybės vadyba]], o ir išvis vadyba bendrai.
[[Vaizdas:PDCA_ciklas_demingo_ciklas_gerinimo_ciklas.png|500px|thumb|right|Demingo ciklas - tai jums ne koks [[Krebso ciklas]]. Su Demingo ciklu labai paprasta: pirma planuoji, ką darysi, tada darai, tada žiūri, ar gerai gaunasi, o tada taisai taip, kad gerai gautųsi. Viskas paprasta, ar ne?]]
'''PDCA''' arba dar žinomas, kaip '''Demingo ciklas''' arba '''Nuolatinio gerinimo ciklas''' - tai '''Plan, Do, Check, Act''' - kitaip tariant, klasikinis [[Edwards Deming]] planavimo, vykdymo, kontrolės ir korekcijos veiksmų [[ciklas]], kuriuo paremta visa [[kokybės vadyba]], o ir išvis vadyba bendrai.


Pagal PDCA ciklą visa veikla organizuojama tokiais etapais ir/arba veiksmais:
Pagal PDCA ciklą visa veikla organizuojama tokiais etapais ir/arba veiksmais:
* Plan - Planavimas - kai nustatoma ir paskaičiuojama, kas bus daroma, už kiek bus daroma ir per kiek laiko (pvz., [[projektų valdymas|projektų valdyme]] tai būtų [[OTOBOS]])
* Plan - Planavimas - kai nustatoma ir paskaičiuojama, kas bus daroma, už kiek bus daroma ir per kiek laiko (pvz., [[projektų valdymas|projektų valdyme]] tai būtų [[OTOBOS]])
** Jei neplanuosi - tai darysi neaišku ką ir todėl neaišku kas gausis, todėl nieko gero tada nesitikėk
* Do - Darymas - kai tiesiog daroma tai, kas numatyta pagal tas tvarkas, kurios numatytos, žodžiu darbas vyksta
* Do - Darymas - kai tiesiog daroma tai, kas numatyta pagal tas tvarkas, kurios numatytos, žodžiu darbas vyksta
** Jei nedarysi - tai irgi nesitikėk, kad kažkas gausis, nes jei nedarysi - tai planuok neplanavęs ir visvien nesigaus
* Check - Kontrolė - kai yra pasitikrinama ir pažiūrima, ar tas darymas tvarkoj ir ar nereikia kažką pataisyti - paprastai pagal įvairius [[rodikliai|rodiklius]]
* Check - Kontrolė - kai yra pasitikrinama ir pažiūrima, ar tas darymas tvarkoj ir ar nereikia kažką pataisyti - paprastai pagal įvairius [[rodikliai|rodiklius]]
** Jei nekontroliuosi - tai kai gausis neaišku kas, tai ir toliau darysi neaišku ką, nes netgi nežinosi, ką išvis darai ir kaip sekasi
* Act - Korekcija - kai paaiškėjus, kad kažkas negerai, tvarka laiku pataisoma taip, kad pasidarytų gerai, taip kaip turi būti, o jei prireikia perplanavimo, tai sugrįžtama į planavimo etapą
* Act - Korekcija - kai paaiškėjus, kad kažkas negerai, tvarka laiku pataisoma taip, kad pasidarytų gerai, taip kaip turi būti, o jei prireikia perplanavimo, tai sugrįžtama į planavimo etapą
** Jei nekoreguosi ir negerinsi, tai niekada nebus gerai, nes nebūna taip, kad iš pirmo ar antro karto viskas sėkmingai gautųsi - tam reikia daug darbo, taisymų, patirties ir įdirbio


Po to, kai [[Edwards Deming]] sukūrė savo PDCA ciklą, tai atsirado ir kitų viklų, kurie atsirado kitose vadybinėse teorijose, pvz., [[ToC]] atsirado [[POOGI]], o [[Six Sigma]] atsirado [[DMAIC]], bet visur esmė liko ta pati - planuojam, dirbam, tikrinamės, gerinam.
Žodžiu, PDCA ciklas savo esme yra pats tas gyvenimiško verslo proceso kūrimo apibrėžimas. Būtent taip viskas vyksta, kai pavyksta. O jei ne taip vyksta - tai tada ir nepavyksta. Taigi, [[geroji praktika]], kurią kiekvienam reikia suprasti.
 
Po to, kai [[Edwards Deming]] sukūrė savo PDCA ciklą, tai vėlesniais laikais atsirado ir kitų ciklų, kurie atsirado kitose vadybinėse teorijose, pvz., [[ToC]] atsirado [[POOGI]], o [[Six Sigma]] atsirado [[DMAIC]], bet visur esmė liko ta pati - planuojam, dirbam, tikrinamės, gerinam.


Kai diegiamas [[ISO-9001]] standartas, tai būna reikalaujama apibrėžimų ir įrodymų, kad toksai ciklas yra naudojamas, nes turi būti nuolatinis gerinimas.
Kai diegiamas [[ISO-9001]] standartas, tai būna reikalaujama apibrėžimų ir įrodymų, kad toksai ciklas yra naudojamas, nes turi būti nuolatinis gerinimas.
2 322

pakeitimai

Naršymo meniu