Pipedija - tautosaka, gandai, kliedesiai ir jokios tiesos! Durniausia wiki enciklopedija durnapedija!
OTOBOS
OTOBOS arba "On Time, On Budget, On Scope" - toksai projektų valdymo principas, kuris sako, kad visi projektai turi tris esminius sėkmės kriterijus - kad būtų įvykdyti, padarant tai kas sutarta, už sutartus pinigus ir per sutartą laiką.
Visų tų trijų parametrų kontrolė atseit esą turėtų atnešti kažkokią tai baisią naudą, nes visi tada gaus projektus pigiau, kokybiškiau ir be pavėlavimų. Ir visam tam kontroliuoti būna prikuriama visokių projektų valdymo metodologijų ir programų su visokiais PERT ir Gantt čartais, visokiais laiko grafikais, užduočių valdymu ir taip toliau.
Apie greičio, kokybės ir kainos santykį
Tai čia kaip sako toksai anekdotas, kartą gyveno Vilniuje toksai batsiuvys, berods Petras vardu, dirbo anas maždaug ten kur dabar yra Reformatų parkas - toksai kabokas pavilione. Tai senais laikais ten jokio kaboko nebuvo, o buvo tiktai gėlių parduotuvė ir atskiras kambarys, kur tasai batsiuvys darbavosi, taisydamas žmonėms batus.
Tai pas aną batsiuvį užėjus, kai tardavaisi dėl batų, tai anas sakydavo: "rinkitės tik du iš trijų: greitai, pigiai ir kokybiškai". Tai visi pamąstydavo ir suprasdavo, kad gausis vienas iš tokių variantų:
- Greitai ir pigiai, bet nekokybiškai
- Pigiai ir kokybiškai, bet negreitai
- Greitai ir kokybiškai, bet nepigiai
Tai šitaip tiesiai įvardinęs, tas batsiuvys ir dirbdavo, ir žmonės būdavo patenkinti.
O tai išties tai su projektais gerai, jei būna bent jau vienas iš tų trijų parametrų padaromas - kad bent jau laiku, ar bent jau kokybiškai ar bent jau už sutartą sumą. Nes būna ir taip, kad išvis ir padaroma pusė to, kas žadėta, ir uždelsiama laike keleriopai, ir be to dar kaina išsipučia, sukeldama paskandintų kaštų sindromą, ir žodžiu gaunasi nei šis nei tas - per brangiai, ne tas kas reikia ir visiškai pavėluotai.
Beje, dar sako toksai yra dėsnis: jei projekto vykdymui reikalingi viešieji pirkimai, tai sėkmės tikimybė yra tuo mažesnė, kuo didesnės sumos yra įsisavinamos per viešuosius pirkimus. Kaip matome, šis dėsnis sako, kad dideliuose viešpirkiuose projektų sėkmės tikėtis išvis negalima.