1 246
pakeitimai
Rebrandingas: Skirtumas tarp puslapio versijų
nėra keitimo aprašymo
(Naujas puslapis: '''Rebrandingas''' arba '''rebrendingas''' - kartais paskutinis šiaudas pas kompanijas, kurios sukniso savo įvaizdį, o kartais - visiškas pinigų taškymas į balą ir tiesio...) |
|||
| 1 eilutė: | 1 eilutė: | ||
[[Vaizdas:Aiwa-brand-logo.jpg|400px|thumb|right|Vienas iš klasikinių rebrendingo pavyzdžių - pradžioje rimtas [[AIWA]] kompanijos logotipas, firma pardavinėja prabangią [[HiFi]] aparatūrą ir vargo nemato. Paskui, dėl neadekvataus prekių pasiūlos didinimo, brendas praranda vertę ir kažkas sugalvoja rebrendinti - taip atsiranda naujas logo. Galų gale firma neišsilaiko, ją nusiperka konkurentas, kuris pabando rebrendinti dar kartą, kaip jaunimėliui gaminančią firmą. Brendas pavirsta į išvis neatpažįstamą ir žlunga. Galų gale firmos likučiai parduodami, o juos nusipirkę investuotojai grįžta prie antro brendo.]] | |||
'''Rebrandingas''' arba '''rebrendingas''' - kartais paskutinis šiaudas pas kompanijas, kurios sukniso savo įvaizdį, o kartais - visiškas pinigų taškymas į balą ir tiesiog atviras kenkimas firmai, sugalvotas marketingistų iš neturėjimo ką veikti. | '''Rebrandingas''' arba '''rebrendingas''' - kartais paskutinis šiaudas pas kompanijas, kurios sukniso savo įvaizdį, o kartais - visiškas pinigų taškymas į balą ir tiesiog atviras kenkimas firmai, sugalvotas marketingistų iš neturėjimo ką veikti. | ||
| 9 eilutė: | 10 eilutė: | ||
Kai kompanija turi daug pinigų, rebrendingas tampa tiesiog eiliniu pinigų taškymu, kuris nebūtinai padaro kažką gero, bet nebūtinai padaro ir kažką blogo. Bet dažniausiai, kai pinigai beprasmiškai iššvaistomi tam, kad vietoje klientams įsiminusio [[prekės ženklas|prekės ženklo]] prakišti naują, kurio klientai nei nežino, gaunasi taip, kad naujas prekės ženklas taip ir neišauga, o tuo tarpu senas būna prarastas. | Kai kompanija turi daug pinigų, rebrendingas tampa tiesiog eiliniu pinigų taškymu, kuris nebūtinai padaro kažką gero, bet nebūtinai padaro ir kažką blogo. Bet dažniausiai, kai pinigai beprasmiškai iššvaistomi tam, kad vietoje klientams įsiminusio [[prekės ženklas|prekės ženklo]] prakišti naują, kurio klientai nei nežino, gaunasi taip, kad naujas prekės ženklas taip ir neišauga, o tuo tarpu senas būna prarastas. | ||
Tarp ryškių, nevykusių rebrendingo pavyzdžių - pvz., japonų kompanija [[AIWA]], kuri kaitaliojo prekės ženklų dizainą vietoje to, kad susifokusuotų į realius savo klientus. Taip firma tik iššvaistė savo seno gero ir prabangaus prekės ženklo įvaizdį, o galų gale ir sužlugo. Dar vienas AIWA rebrendingo bandymas, padarytas po to, kai šią firmą nusipirko [[Sony]], ir vėl buvo absurdiškas ir todėl nesėkmingas, taigi, galų gale prekės ženklas buvo panaikintas išvis. | Tarp ryškių, nevykusių rebrendingo pavyzdžių - pvz., japonų kompanija [[AIWA]], kuri kaitaliojo prekės ženklų dizainą vietoje to, kad susifokusuotų į realius savo klientus. Taip firma tik iššvaistė savo seno gero ir prabangaus prekės ženklo įvaizdį, o galų gale ir sužlugo. Dar vienas (jau antras) AIWA rebrendingo bandymas, padarytas po to, kai šią firmą nusipirko [[Sony]], ir vėl buvo absurdiškas ir todėl nesėkmingas, taigi, galų gale tasai trečias prekės ženklas buvo panaikintas išvis ir sugrįžta prie antrojo, visvien nevykusio prekės ženklo. Šis, kad ir praradęs solidumą, bent jau buvo perskaitomas. | ||
AIWA kompanijos pavyzdys nėra unikalus - kai po truputį vystėsi [[Didžioji audio krizė]], juntama dalis gamintojų bandė gerinti savo pardavimus, investuodami ne į geresnę kokybę ir didesnę vertę, o į vartotojų mulkinimą naujais prekių ženklais. Marketingistai priknisdavo įmonių vadovybei protą, kad pardavimai smunka, bet pasitaisys, įvedus atnaujintą [[prekės ženklas|prekės ženklą]]. Taip keitėsi tokie [[brendai]], kaip, pvz., [[Pioneer]], [[AIWA]], [[Kenwood]], [[Sansui]] ir [[GoldStar]]. Ne visiems tai padėjo, o kai kuriems tai gerokai priartino tragediją. | |||
[[Category:Marketingas]] | [[Category:Marketingas]] | ||