Totalinis kaštų mažinimas

Totalinis kaštų mažinimas arba total cost cutting, dar kartais vadinamas TCC - tokia buka finansinio "optimizavimo" metodologija, kurios esmė - tiesiog nukarpyti ir parduoti viską, kas investuotojo požiūriu neneša tiesioginio pelno. Metodologija labai mėgstama finansinių investuotojų, kurie įsivaizduoja, kad šitaip droždami įmones, daro kažką gero.

Tipišku atveju tokie nukarpymai baigiasi tuo, kad visos veiklos, kurios neduoda labai greitos naudos, išnaikinamos, todėl kurį laiką firma atrodo dirbanti taupiau, o tuo pačiu ir pelningiau. Tačiau greitai firma toje nuoptimizuotoje srityje ima atsilikti ir tas atsilikimas po kiek laiko virsta katastrofiniu.

Pora klasika tapusių TCC atvejų, įsirašiusių į visos planetos istoriją, buvo tokie:

• Yahoo kompanijoje - anokia Marissa Mayer, kuriai atėjus buvo karpomi pinigai ir paslaugos tiek, kad Yahoo tiesiog banaliai prarado strategines veiklas. Toji per kelis metus sumažino darbuotojų skaičių ketvirčiu, o akcijų vertę padidino daugiau, nei dvigubai. Tačiau Yahoo pajamos per tą patį laiką susitraukė vos ne keturgubai. Ryškiausais biznis buvo Tumblr įsigijimas 2013 metais už 1,1 milijardo dolerių, o paskui to paties Tumblr suoptimizavimas, kuris galų gale baigėsi tuo, kad Tumblr buvo parduotas WordPress kompanijos savininkams už 3 milijonus.
• Hewlett Packard kompanijoje - anokia Carly Fiorina, kuri sugalvojo, kad labai didelės čia firmoje išlaidos visokiam developmentui, ypač programavimui. Tai firma praliuosavo krūvas programuotojų, kurie kūrė OpenView paketą, įskaitant ir Network Node Manager bei visokias HP OpenView ServiceDesk programas. Rezultate po neilgo laiko HP tiesiog prarado maždaug milijardo dolerių kasmetinės apyvartos duodantį biznį.