233
pakeitimai
Pipedija - tautosaka, gandai, kliedesiai ir jokios tiesos! Durniausia wiki enciklopedija durnapedija!
Kanban: Skirtumas tarp puslapio versijų
Jump to navigation
Jump to search
nėra keitimo aprašymo
| 8 eilutė: | 8 eilutė: | ||
Už kiekvieno stulpelio vykdymą atsakingas būna koks nors atskiras žmogus - pvz., už pirmą stulpelį projektų vadovas, už antrą vykdytojas, o už trečią - kokybės prižiūrėtojas. | Už kiekvieno stulpelio vykdymą atsakingas būna koks nors atskiras žmogus - pvz., už pirmą stulpelį projektų vadovas, už antrą vykdytojas, o už trečią - kokybės prižiūrėtojas. | ||
== Kanaban problemos == | |||
Kanbanai labai mėgstami visokių šūdinų [[užduočių valdymo sistemos|užduočių valdymo sistemų]] bei [[projektų valdymo sistemos|projektų valdymo sistemų]] gamintojų, nes atrodo labai fancy ir galima parodyt, kaip čia viskas gražiai ir kaip su pele užduotis pertempiama iš vietos į vietą ir taip toliau. Praktikoje gi tų kanbanų negali pakęsti niekas, kas rimčiau su [[užduočių valdymas|užduočių valdymu]] susiduria, nes formatas yra nors ir gražus, bet visiškai šūdinas, ir tinkamas nebent tiems, kas dar tik bando išvis bent kokią nors sistemą naudot. | Kanbanai labai mėgstami visokių šūdinų [[užduočių valdymo sistemos|užduočių valdymo sistemų]] bei [[projektų valdymo sistemos|projektų valdymo sistemų]] gamintojų, nes atrodo labai fancy ir galima parodyt, kaip čia viskas gražiai ir kaip su pele užduotis pertempiama iš vietos į vietą ir taip toliau. Praktikoje gi tų kanbanų negali pakęsti niekas, kas rimčiau su [[užduočių valdymas|užduočių valdymu]] susiduria, nes formatas yra nors ir gražus, bet visiškai šūdinas, ir tinkamas nebent tiems, kas dar tik bando išvis bent kokią nors sistemą naudot. | ||
| 21 eilutė: | 22 eilutė: | ||
Taigi, gudresni softo gamintojai to kanbano arba neturi, arba jį deda nebent kaip kokį papildomą įrankį tiems, kas yra nepatyrę ir mėgsta gražiai atrodančius kvadratukus ekrane. Vėliau visi, kas turi daugiau sveiko proto, pereina prie įprastų lentelių, primenančių [[Ekselis|Ekselį]], o jei softas tokių nepalaiko - tai pereina prie kokio nors bendrinio [[Ekselis|Ekselio]] ir kanbanus pamiršta. | Taigi, gudresni softo gamintojai to kanbano arba neturi, arba jį deda nebent kaip kokį papildomą įrankį tiems, kas yra nepatyrę ir mėgsta gražiai atrodančius kvadratukus ekrane. Vėliau visi, kas turi daugiau sveiko proto, pereina prie įprastų lentelių, primenančių [[Ekselis|Ekselį]], o jei softas tokių nepalaiko - tai pereina prie kokio nors bendrinio [[Ekselis|Ekselio]] ir kanbanus pamiršta. | ||
== Tikroji Kanban lentų paskirtis == | |||
Nedaugelis žino įdomų [[faktas|faktą]], kad kanbanai buvo išrasti [[Japonija|Japonijoje]] ne tam, kad perdavinėti darbus, o tam, kad stabdyti darbus. Reikalas tas, kad gamyboje cechai vis stengdavosi padaryti darbus į priekį, bet kai paimdavo kokią nors darbų partiją, tai paskui negalėdavo pertraukti proceso ir paimti skubesnių darbų. Tai ir buvo įvesta sistema, kad nesvarbu, kad yra žaliavos, niekas neturi teisės imtis darbo, jei negavo tam tikro vykdymo lapo. Tas lapas būdavo perduodamas, kabinant ant lentos, konkrečiame stulpelyje. Tai visi galėdavo žinoti, kad ateityje laukia tam tikras darbas, bet galėdavo jį daryti tik kai gaudavo savo vykdymo lapą į atitinkamą stulpelį. Žodžiu, kanbanas buvo darbų pristabdymo, o ne vykdymo sistema. | Nedaugelis žino įdomų [[faktas|faktą]], kad kanbanai buvo išrasti [[Japonija|Japonijoje]] ne tam, kad perdavinėti darbus, o tam, kad stabdyti darbus. Reikalas tas, kad gamyboje cechai vis stengdavosi padaryti darbus į priekį, bet kai paimdavo kokią nors darbų partiją, tai paskui negalėdavo pertraukti proceso ir paimti skubesnių darbų. Tai ir buvo įvesta sistema, kad nesvarbu, kad yra žaliavos, niekas neturi teisės imtis darbo, jei negavo tam tikro vykdymo lapo. Tas lapas būdavo perduodamas, kabinant ant lentos, konkrečiame stulpelyje. Tai visi galėdavo žinoti, kad ateityje laukia tam tikras darbas, bet galėdavo jį daryti tik kai gaudavo savo vykdymo lapą į atitinkamą stulpelį. Žodžiu, kanbanas buvo darbų pristabdymo, o ne vykdymo sistema. | ||
Toks darbų pristabdymo mechanizmas labai pasiteisino [[Toyota vadybos sistema|Toyota vadybos sistemoje]], nes leido labai sutrumpinti praktinį persijungimų laiką, o tuo pačiu ir labai sumažinti [[tiekimo buferis|tiekimo buferio]] apimtis. Tik vėliau atsirado bandymai kanbanus naudoti darbų perdavimui, kai nereikia nieko pristabdyti, o tada ir buvo pamiršta viso tokio proceso paskirtis. | |||
Tai daugelis paskui to ir nesuprato, kad čia darbų pristabdymui skirta, o ne įvykdymui. Tai gal todėl tie kanbanai taip prastai ir veikia, kad išties jie stabdymui skirti. | Tai daugelis paskui to ir nesuprato, kad čia darbų pristabdymui skirta, o ne įvykdymui. Tai gal todėl tie kanbanai taip prastai ir veikia, kad išties jie stabdymui skirti. | ||