Kritinis kelias

Kritinis kelias - jau klasikine tapusi projektų planavimo metodika, kurios esmė - atrasti visas projekto darbų sekų priklausomybes, t.y., predecesorius ir suksesorius. Atradus tokias priklausomybes bei nustačius tų darbų realistines trukmes, galima nustatyti minimalų laiką, kuris reikalingas projekto įvykdymui. Tas minimalus laikas ir vadinamas kritiniu projekto vykdymo keliu.

Paprastai toksai kelias nustatomas, projektą nusipaišius Gantt grafike ir susidėliojus darbų vykdymą nuosekliai pagal priklausomybes. Tada laikas nuo paties pirmiausio vykdomo darbo iki paties paskiausio ir nusako tą kritinį kelią. Jei projekte yra kelios darbų vykdymo šakos, kurios gali eiti paraleliai, tai kritinis kelias skaičiuojamas pagal ilgiausią.

Šnekant paprastai, visa darbų priklausomybės esmė yra tokia:

• Jei statot namą, negalit pastatyti jo be pamatų - taigi, pirmas darbas bus pamatai
• Stogo negalėsit uždengti, jei nebus sienų - taigi, sienų predecesorius bus pamatai
• Stogą galėsit uždengti, jei bus pastatytos sienos - taigi, sienų suksesorius bus stogas

Tai reiškia, kad gausis tokia seka:

• Pamatai -> Sienos -> Stogas

Jei pamatams reiks 10 dienų, o sienoms 30 dienų, o stogui 20 dienų, tai taip nuosekliai sudėję ir gausim 10+30+20=60 dienų kritinį kelią.

Štai tokie paprasti yra planavimo pagrindai. Sudėtingesnis kritinio kelio planavimo variantas yra vadinamas kritine grandine, ir numato dar ir tai, kad darbus galim planuot kaip norim, bet jei vykdytojas nesuspės, tai ir darbai nesuspės, todėl reikia atsižvelgti ir į vykdytojo apkrautumą.