233
pakeitimai
Agile: Skirtumas tarp puslapio versijų
nėra keitimo aprašymo
| 1 eilutė: | 1 eilutė: | ||
'''Agile''' - tai toksai naujesnis [[projektų valdymas|projektų valdymo]] būdas, atsiradęs po to, kai [[IT]] srityje visi pamatė, kad projektų valdymas kažkodėl arba nevyksta, arba pavirsta į kažkokią nesąmonę, kuri dažnai ima ir nesuveikia. Arba suveikia visiškai ne taip, kaip reikia. | '''Agile''' - tai toksai naujesnis [[projektų valdymas|projektų valdymo]] būdas, atsiradęs po to, kai [[IT]] srityje visi pamatė, kad projektų valdymas kažkodėl arba nevyksta, arba pavirsta į kažkokią nesąmonę, kuri dažnai ima ir nesuveikia. Arba suveikia visiškai ne taip, kaip reikia. Kai buvo kuriamas, Agile buvo skirtas programavimo [[mikroprojektai|mikroprojektams]] valdyti, tačiau paskui pradėjo vaizduoti pilnaverčiam [[projektų valdymas|projektų valdymui]] tinkamą metodiką, o dar paskui pavirto tiesiog į nesąmonę. | ||
Nors ir paremtas labai geromis idėjomis, Agile projektų valdymas dabar yra privisęs visiškai atvirų ir nemokšiškų šarlatanų, panašiai, kaip ir [[Lean]] procesų gerinimas. Taigi, dažnai būna taip, kad daugiametis proto knisikas, išlindęs iš kokio nors klozeto, pasakoja visiems, kaip esą prie Agile nieko nereikia planuoti ir nereikia nieko normalaus daryti, nes esą tai trukdo darbui, ar skleidžia kitus absurdus. | Nors ir paremtas labai geromis idėjomis, Agile projektų valdymas dabar yra privisęs visiškai atvirų ir nemokšiškų [[šarlatanai|šarlatanų]], panašiai, kaip ir [[Lean]] procesų gerinimas. Taigi, dažnai būna taip, kad daugiametis proto knisikas, išlindęs iš kokio nors klozeto, pasakoja visiems, kaip esą prie Agile nieko nereikia planuoti ir nereikia nieko normalaus daryti, nes esą tai trukdo darbui, ar skleidžia kitus absurdus. | ||
Išties, nors dabar visiškų šarlatanų Agile srityje yra keleriopai daugiau, nei adekvačių projektų vadovų, pačios Agile idėjos turi racionalaus pagrindo. Svarbu tiktai suprasti, iš kur ir kaip tos idėjos atsirado, ir kokie tų idėjų apribojimai. | Išties, nors dabar visiškų šarlatanų Agile srityje yra keleriopai daugiau, nei adekvačių projektų vadovų, pačios Agile idėjos turi racionalaus pagrindo. Svarbu tiktai suprasti, iš kur ir kaip tos idėjos atsirado, ir kokie tų idėjų apribojimai. | ||
Žemiau parašytas tekstas yra skirti tiems, kas nori atsiriboti nuo įprasto Agile [[bulšitas|bulšito]] ir pažiūrėti į mažų IT projektų bei [[mikroprojektai|mikroprojektų]] valdymą su sveiku protu. | |||