486
pakeitimai
Sansui: Skirtumas tarp puslapio versijų
nėra keitimo aprašymo
| 4 eilutė: | 4 eilutė: | ||
Labiausiai Sansui garsėjo tuo, kad gamino [[HiFi]] aparatūrą, tai netgi jei ir būdavo koks nors [[būmboksas]], tai visvien būdavo daug geresnis, nei kitų, pvz., su medinėmis, o ne plastmasinėmis kolonėlėmis. | Labiausiai Sansui garsėjo tuo, kad gamino [[HiFi]] aparatūrą, tai netgi jei ir būdavo koks nors [[būmboksas]], tai visvien būdavo daug geresnis, nei kitų, pvz., su medinėmis, o ne plastmasinėmis kolonėlėmis. | ||
Per [[didžioji audio krizė|didžiąją audio krizę]] Sansui pajamos krito žvėriškai. Štai palyginimui, [[1984]] metais, kai viskas ėjosi dar labai gerai ir kiniečiai bei korėjiečiai dar nebuvo įsisukę į gamybą, Sansui uždirbo 52,2 milijardus jenų. Tuo tarpu [[1999]], kai audio krizė priartėjo prie sunkiausios vietos, Sansui uždirbo vos 4,6 milijardo jenų, kurios tuo metu dar ir vertę smarkokai buvo praradusios. Taigi, per kelioliką metų kompanijos verslas susitraukė net 91%. O 2010 metais Sansui susitraukė visiškai ir tais metais uždirbo 40,4 milijono (o ne milijardo) jenų, t.y., mažiau kaip tūkstantadalį to, ką buvo uždirbusi 1984. Ir tai, tos pajamos didesne dalimi buvo ne iš naujos Sansui aparatūros pardavimo, kiek iš senos Sansui aparatūros taisymo ir atsarginių dalių tiekimo. | Apie [[1970]] metus Sansui sukūrė pirmas [[kvadrofonija|kvadrofonines]] audio sistemas, kurias paskui visą dešimtmetį tobulino, kurdama ir tam skirtus [[vinilai|vinilų]] įrašymo metodus, ir [[FM]] moduliaciją/demoduliaciją, kuri leistų atkurti [[quadro]] garsą. Deja, nors Sansui technologija ir veikė, ji buvo kaip tam laikui per brangi ir per daug ribota. Realus poreikis panašioms erdvinio garso sistemoms atsirado tik po to, kai ėmė plisti [[namų kinas]], tačiau tai įvyko pora dešimtmečių vėliau. | ||
Per [[didžioji audio krizė|didžiąją audio krizę]] Sansui pajamos krito žvėriškai. Štai palyginimui, [[1984]] metais, kai viskas ėjosi dar labai gerai ir kiniečiai bei korėjiečiai dar nebuvo įsisukę į gamybą, Sansui uždirbo 52,2 milijardus jenų. Tuo tarpu [[1999]], kai audio krizė priartėjo prie sunkiausios vietos, Sansui uždirbo vos 4,6 milijardo jenų, kurios tuo metu dar ir vertę smarkokai buvo praradusios. Taigi, per kelioliką metų kompanijos verslas susitraukė net 91%. O 2010 metais Sansui susitraukė visiškai ir tais metais uždirbo 40,4 milijono (o ne milijardo) jenų, t.y., mažiau kaip tūkstantadalį to, ką buvo uždirbusi 1984. Ir tai, tos pajamos didesne dalimi buvo ne iš naujos Sansui aparatūros pardavimo, kiek iš senos Sansui aparatūros taisymo ir atsarginių dalių tiekimo. Kad suvokti - tai 40 milijonų jenų yra maždaug 250 tūkstančių eurų. Faktiškai tai reiškia, kad iš visos firmos teliko keli žmonės. | |||
Į savo pabaigą firma dar bandė daryti [[rebrandingas|rebrandingą]] ir keitė savo ženklą iš paprasto kursyvinio užrašo "Sansui" į kokį tai neaiškios formos blyną su žaibu ir po apačia užrašu kapsais, bet tie etikečių kaitaliojimai nieko nebepadėjo. Dar daugiau - vystantis [[didžioji audio krizė|audio krizei]], tai tapo signalu vartotojams, kad buvo senas geras Sansui su senu prekės ženklu, o yra naujas, ir tasai naujas - tai jau sugadintas kaip ir daugelis kitų audio brendų, kur gamintojai pradėjo neadekvačiai taupyti ir gaminti šūdą. Žodžiu, kaip dažnai būna, [[rebrandingas]] firmai tiktai pakenkė. | Į savo pabaigą firma dar bandė daryti [[rebrandingas|rebrandingą]] ir keitė savo ženklą iš paprasto kursyvinio užrašo "Sansui" į kokį tai neaiškios formos blyną su žaibu ir po apačia užrašu kapsais, bet tie etikečių kaitaliojimai nieko nebepadėjo. Dar daugiau - vystantis [[didžioji audio krizė|audio krizei]], tai tapo signalu vartotojams, kad buvo senas geras Sansui su senu prekės ženklu, o yra naujas, ir tasai naujas - tai jau sugadintas kaip ir daugelis kitų audio brendų, kur gamintojai pradėjo neadekvačiai taupyti ir gaminti šūdą. Žodžiu, kaip dažnai būna, [[rebrandingas]] firmai tiktai pakenkė. | ||
Taigi, galų gale Sansui ir užsilenkė. | Taigi, galų gale Sansui ir užsilenkė. Firmos [[brendas]] liko naudojamas tik kitų gamintojų produkcijai ženklinti ir su senu gamintoju nieko bendro jau nebeturi. | ||
Dar reikia pasakyti, kad kartu su [[AKAI]] ir [[Nakamichi]] šitai kompanijai nepasisekė, nes įkliuvo į tokio [[James Ting]] maklevones, kurias šis darė su savo [[Grande Holdings]] fondu. Pastarasis pirmiausiai išnaudojo patiklius [[AKAI]] savininkus, realiai tiesiog išvogdamas visą galimą turtą, tačiau pinigus panaudojo ir kitoms japonų elektronikos firmoms grobti. Firmos susiviliodavo siūlomomis investicijomis, bet baigdavo tuo, kad smarkiai nukentėdavo. | Dar reikia pasakyti, kad kartu su [[AKAI]] ir [[Nakamichi]] šitai kompanijai nepasisekė, nes įkliuvo į tokio [[James Ting]] maklevones, kurias šis darė su savo [[Grande Holdings]] fondu. Pastarasis pirmiausiai išnaudojo patiklius [[AKAI]] savininkus, realiai tiesiog išvogdamas visą galimą turtą, tačiau pinigus panaudojo ir kitoms japonų elektronikos firmoms grobti. Firmos susiviliodavo siūlomomis investicijomis, bet baigdavo tuo, kad smarkiai nukentėdavo. | ||
Deja, daugelis gerų japonų kompanijų užsilenkė ir matomai niekada nebegrįš, netgi jei jų pavadinimus kas nors ir naudoja šiais laikais. | Deja, daugelis gerų japonų kompanijų užsilenkė ir matomai niekada nebegrįš, netgi jei jų pavadinimus kas nors ir naudoja šiais laikais, kaip kad Sansui. | ||
[[Category:Uabai]] | [[Category:Uabai]] | ||